GOVERNANCE
  • Board assessment
  • Shape sustainable and responsible governance
  • Dynamics & diversity on board, advisory board and board committees
  • Fair process leadership
  • Effective decision-making
  • CEO succession
  • Reinforce cooperation board vs management
  • Apply CSR policy – promote social cohesion, inclusion, diversity
  • Select members for (advisory) boards and board committees
LEADERSHIP
  • Enhance a responsible leadership

  • Organizational culture alignment
  • Organizational change management
  • Value creation through a responsible approach
  • Failure management
  • Authentic leadership
  • CEO coaching

HUMAN CAPITAL
  • Human capital diagnostics

  • Management assessment

  • Talent acquisition strategy
  • Succession planning
  • Executive search • Recruitment

  • Human capital management (assessment – training)
  • Oganization design

  • Executive coaching
  • Employer branding

Board ASSESSMENT

Processes & Dynamics

Board functioning is made of :
– Board structure
– Board role
– Board dynamics
– Board processes

Guarantees
– Rigorous methodology
Experts certified in corporate governance
– Respect of strict confidentiality
– Professional assessment tools
– Timeline aligned with Chair & Directors availability

Pricing
– Transparent pricing structure
– Global fee and/or hourly rate

Our practitioners bring a hands-on, collaborative, yet analytic, approach to providing holistic solutions in a way that creates impact on board performance.
We apply a rigorous methodology including :
Questionnaire Board functioning – Questionnaire Director self assessment – Individual interviews – UQ assessment tool – Board simulation – Workshops

Executive COACHING

Diagnostique des Talents et Dynamiques fondamentales
par Victoria Hingre

La démarche permet de se poser, d’analyser le passé, le présent et découvrir les potentiels pour le futur.
Chacun est un tout. Les aspects professionnels et privés sont des terrains à analyser en parallèle. L’idée est d’identifier les filtres qui colorent notre regard (tissus familial, culturel, religieux, éducatif, …) et de comprendre dans quelle mesure (rôle d’encouragement ou de frein) ils impactent des décisions, des choix.
L’objectif du coaching est d’accompagner le coachee vers une manière nouvelle d’aborder une situation et de renforcer l’alignement entre ses décisions/choix et son fonctionnement intrinsèque (talents et valeurs), libéré de schémas mentaux bloquants.

Nous utilisons des outils qui permettent d’objectiver et de cartographier les talents et les dynamiques moteur.
Approche pragmatique, authentique et holistique :
–  identifier les freins/blocages, découvrir le champs des possibles
–  (re)connaître ses fragilités pour se renforcer
–  mettre en situation pour se familiariser avec l’inconnu et le nouveau
–  relier le rationnel et l’émotionnel
En pratique
–  prise de connaissance – choix de collaborer ensemble libre et mutuel
–  tarification : 350€ HTVA/session de 1h30
–  nombre de sessions à définir

Goverlead ACADEMY

Workshop – Gestion de l’erreur
par Vincent Giolito

Les dirigeants sont confrontés à des éléments inattendus dans leurs entreprises, dus à des misalignements ponctuels ou durables. Ces misalignements sont générateurs d’erreurs qui peuvent mettre en péril les choix et les ressources stratégiques.
Nos recherches indiquent un process pour surmonter ces difficultés.
Le workshop proposé offre à des dirigeants ayant des responsabilités de senior management ou au sein d’un conseil d’administration l’opportunité de se représenter concrètement, à partir d’un cas réel, comment aborder les éléments inattendus pour minimiser les risques et maximiser les enseignements, notamment en termes d’innovation, en temps réel.

Regard innovant sur les dynamiques négatives dans les organisations, afin de:
–  Analyser de façon objective les développements au fur et à mesure de leur déroulement
–  Agir en amont pour éviter les crises
–  Dépassionner et objectiver les tensions inhérentes aux situations qui peuvent menacer une organisation
En pratique
–  Workshop 1/2 journée incluant préparation, animation, cas et documentation, synthèse  (débrief/takeaways)
–  500 € HTVA/pers. pour une audience de 8 participants minimum – groupes limités à 15 participants

Workshop – Rendre votre entreprise plus humaine
par Aurélien Herquel, Fondateur Hu-Man Label

1/2 journée pour rendre votre entreprise plus humaine
– Comprendre les enjeux humains et économiques de l’humanisation du travail
– Connaître les principes du label Hu-Man et ses implications dans l’organisation
– Réalisation d’un travail de groupe sur un des principes du label Hu-Man
– Feedback collectif sur l’application concrète des principes Hu-Man au sein de l’organisation

Inscription
– Envoyer demande de participation à info@hu-man.eu
– 600 € HTVA/pers. pour une audience de 5 participants minimum – groupes limités à 15 participants

 

Simulation de Conseil d’Administration
par Sibylle du Bus

2 journées pour optimiser la dynamique de la délibération dans un organe décisionnel au service de la stratégie d’entreprise

POUR QUI ?
–  Les dirigeants d’entreprises
–  Les (futurs) administrateurs
–  La next gen d’entreprises familiales

 

Ethics. People. Knowledge

we address our services to

 the Chairman of the board, CEOs, the General Secretary,
CHRO’s, leaders and entrepreneurs.